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those who make things happen, those who watch things happen and those who wonder what has happened!“ |
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„…
improvement never stops!“ © |
Zuletzt
bearbeitet : 20. 11. 2009 |
Wie wollen
Patienten und GDA`s
( Ärzte, Apotheker,
Physiotherapeuten, etc. )
die Möglichkeiten der
modernen IKT nutzen ?
Führungsrolle
übernehmen („Aktion statt Reaktion !“)
GDA`s sind Experten für die Medizin, die IKT ist Tool (Werkzeug), nicht
Selbstzweck
Offenheit für neue Entwicklungen,
Informationsmöglichkeiten schaffen,
Entscheidungen auf sachlicher Ebene statt
politischer Engstirnigkeit !
Beachtung der Folgekosten
(Hard- und Software, Administration, Wartung, Betrieb, etc)
Datenschutz/IT-Sicherheit:
auf bestehende Erfahrungen in anderen Bereichen zurückgreifen
(Banken, Rechtsanwälte, Notare, Ziviltechniker, etc.)
Rechteverwaltung/-zuteilung ( „Identity
Management“ ):
nur nach vorherigem Organisationsmanagement möglich (rechtzeitig Pläne
entwickeln !)
Beiziehung von entsprechenden Experten:
Projektmanagement
Datenschutz (Jurist)
IT-Sicherheit
PR, Akzeptanzmanagement
Finanzen: Kosten/Nutzen
etc.
Datensicherheit/-schutz
in den Spitälern/Ordinationen:
Papier und EDV !
Technische Vereinfachung anstreben !:
70 – 80 % der Ausfallzeiten werden von Mitarbeitern verursacht !
( „KISS“: keep it simple and stupid ! )
Ermöglichung der Rückkehr zu
unserer Kernkompetenz:
Medizin !
überbordende
Dokumentationspflicht, IKT, Qualitäts-„sicherung“, Haftungsrisiko, etc. darf nicht soweit führen :
„Ich dokumentiere getan zu haben was ich nicht tun
konnte,
da ich keine Zeit hatte es zu tun,
da ich dokumentierte getan zu haben wozu ich nicht kam es zu tun“
(von
einem deutschen Krankenpfleger
auf die Frage warum er stundenlang am PC sitzt
statt sich um die Patienten zu kümmern)
Der Mensch
hat dreierlei Wege, um zu lernen:
Erstens
durch Nachdenken, das ist der edelste;
zweitens durch Nachahmen, das ist der leichteste;
drittens durch Erfahrung, das ist der bitterste.
(Konfuzius)